在过去几年中，由于 COVID-19、失去俄罗斯和以色列等重要市场以及应对全球经济问题，塞浦路斯经历了艰难的几年。
现在，塞浦路斯旅游业需要努力恢复到所有这些问题发生之前的成功状态。
一月份游客人数下降
2024 年 1 月，塞浦路斯来自其他国家的游客数量与去年同期相比下降了 2.9%。这是自2021年3月以来的首次下降。
根据塞浦路斯统计局（Cystat）的数据，上个月共有87961人访问了塞浦路斯岛。与2023年1月的90549名游客相比，这一数字略有下降。
英国、波兰和希腊仍然是最大的客源市场。超过 60% 的游客是来度假的，21.2% 的游客是来探亲访友的，17.2% 的游客是来出差的。
同时，1 月份有 153499 名塞浦路斯居民从国外返回，比去年增加了 12.3%。
当地人的首选目的地是希腊、英国、波兰和俄罗斯。
旅游业领导推动欧盟支持岛屿经济
在与欧盟（EU）旅游部长的会晤中，塞浦路斯旅游部副部长科斯塔斯-库米斯（Kostas Koumis）强调了为岛屿旅游目的地提供具体援助的必要性。
他建议为整个欧洲制定一个数字目标：通过将雇主与潜在雇员联系起来，解决旅游领域缺乏工人的问题。
库米斯希望通过奖励使用生态友好型做法来鼓励旅游企业更加环保。
不过，他认为欧盟的政策必须与整个集团的旅游业更加紧密地结合起来。
这位副部长还建议欧洲的大学和职业培训机构加强合作，以提高劳动力的技能。
他认为，一个标准化的欧盟招聘平台将使跨国招聘更加顺畅。
经济冲突、地缘政治威胁旅游业反弹
据塞浦路斯酒店协会（Pasyxe）称，由于全球金融和地区冲突的不确定性，实现2023年旅游业目标将面临挑战。
Pasyxe 总经理 Philokypros Roussounidis 提到，最近的预订量有所下降。这是因为中欧的经济问题以及以色列和一些激进组织之间的冲突。
他希望能限制与去年相比的下降幅度。
Roussounidis 认为，旅游业将趋于稳定，但他也提到，要达到 2023 年的业绩水平可能很难。
他强调，即使面临 COVID-19、昂贵的能源、通货膨胀和更高的利率等接踵而至的挑战，旅游业仍能反弹并保持强劲。
Pasyxe 的主要关注点仍然是是否有足够的员工，尽管 Roussounidis 坚持认为需要政府提供更多帮助以吸引员工。
旅游部否认今年游客数量急剧下降
针对塞浦路斯旅游企业协会（Stek）发出的入境游客将减少50万人次的警告，副部长科斯塔斯-库米斯（Kostas Koumis）表示，由于旅游部采取了应对措施，损失将是有限的。
Stek 强调了潜在的问题，如以色列市场因冲突而丧失，以及全球航空业危机导致飞机停飞。库米斯承认这些因素将严重影响塞浦路斯的旅游业。
尽管如此，他保证已采取措施将损失降到最低，损失的游客不会超过50万人。旅游部将继续与航空公司谈判，以增加航班和运力。
库米斯指出的其他不利因素包括德国经济衰退、英国经济萎缩以及供应链动荡对旅游业至关重要的海运业造成的损害。
根据Cystat的数据，上个月游客人数已经下降了2.9%，打破了近三年的连续增长。如果这种情况持续下去，将进一步阻碍旅游业的复苏。
游客人数与酒店入住率之间的差距不断扩大令旅游业担忧
塞浦路斯酒店协会（Pasyxe）称，尽管2023年的游客接待量超过400万人次，创下历史新高，但越来越多的游客选择入住短期出租房或北塞浦路斯，而不是有执照的酒店。
Pasyxe主席塔诺斯-米哈伊迪斯（Thanos Michaelides）指出，游客人数与客房入住率之间的差距越来越大，这表明存在来自不遵守规则、不纳税的出租房的不公平竞争。
他估计，前往土耳其控制的塞浦路斯地区的游客人数已上升至所有入境游客的 8%，是之前假设的两倍。那里的酒店遵循不同的规则，因此成本较低。
主要由 Airbnb 等短租房造成的高房租价格使居住在该地区的人们难以负担住房。迈克尔季斯认为，这导致了住房短缺，并造成了社会压力。
他建议效仿其他目的地出台的立法解决方案。
绿色转型投资 "遥不可及
迈克尔里季斯强调了升级塞浦路斯老旧酒店以达到欧盟即将制定的环保标准的重要性。
这意味着升级改造需要大量资金，但酒店业主无力承担，他们也不能只向客人收取更多费用来支付成本。
他提醒说，所需的投资，如减少排放和进行节能升级，超出了大多数酒店业主目前的承受能力。
米凯利德斯解释说，塞浦路斯的假期之所以更昂贵，是因为与其他类似目的地相比，前往该国的机票价格更高。这个偏远的岛屿缺乏欧洲大陆的交通连接。
因此，酒店需要政府以技术指导和财政激励的形式提供支持，以逐步实现欧盟设定的可持续发展目标。
旅游收入增加，但利润受成本影响
2023 年，旅游业收入反弹至 COVID-19 爆发前的水平。然而，企业的运营成本和贷款利率都有所上升。
迈克尔季斯表示，这使得企业难以像2022年和2019年那样赚取大量利润。
迈克尔季斯将去年创纪录的收入归因于通货膨胀和被压抑的闭关锁国后的旅游需求。不过，他提醒说，在底线盈利能力下降的情况下，不要过度庆祝顶线增长。
他建议相关方寻求新的客源市场，减少对英国、俄罗斯和以色列的依赖。
海滩升级奖励措施
旅游部为2024年推出了一项新计划，旨在鼓励地方当局提高海滩基础设施的质量。
该部指出，塞浦路斯的海岸线是一大亮点，其海滩在欧洲名列前茅。该部是蓝旗认证的国家协调机构。
市政委员会和社区委员会有机会在 3 月 29 日前申请资金。这笔资金可用于购买雨伞、人行道、垃圾桶和轮椅友好设施等设施。
该部提到了其《2030 年旅游战略》，该战略设想了海滩的可持续发展。该部已在减少海滨塑料污染方面开展合作。
旅游业困境可能影响旅游和移民政策
塞浦路斯的目标是成为申根区的一部分，因此游客数量的变化可能会影响欧盟对即将实施的欧洲旅行信息与授权系统（ETIAS）的讨论。
从2025年中期开始实施的ETIAS免签证计划要求对来自60多个国家的游客进行预先筛选。
旅游业的衰退可能会促使欧盟国家调整对重要经济领域（如酒店业）的规定或执行方式。
如果前往塞浦路斯的旅游人数急剧下降，那么重新调整 ETIAS 以通过放宽要求来推动需求的呼声就会高涨。这可能会使更多的来源市场免签入境或加快审批速度。
任何通过允许更多人入境来弥补旅游业下降的移民政策变化，都会影响到已在 ETIAS 系统注册并计划在未来访问其他申根国家的游客。
改变规则不可能吸引更多欧盟移民
考虑到塞浦路斯在很大程度上依赖于来自英国和俄罗斯的游客，而这些游客通常不需要居住许可，因此改变移民规则可能不会对长期逗留的欧盟游客数量产生很大影响。
降低投资门槛以吸引更多欧盟投资者和高净值人士，可能有助于缓解旅游业收入减少带来的打击。然而，其他地中海热点地区也提供类似的计划，因此竞争收益似乎微乎其微。
同样，与集团内的其他选择相比，塞浦路斯已被视为数字游牧民族和学生的高性价比之选。
不过，改善签证流程，让人们更容易远程工作，还是可以吸引更多的年轻工人。
然而，旅游业损失的大量资金表明，与其花时间改变欧盟的移民规则，不如集中精力从英国、以色列和俄罗斯等重要国家吸引游客回来。
规划塞浦路斯旅游业的下一章
塞浦路斯旅游业在 COVID-19 之后强劲反弹，但仍面临一些重大问题。
这些问题包括失去重要的旅游市场、气候变化的影响、劳动力短缺、国家间冲突以及不同行业的价格上涨。
大瘟疫过后，游客的选择余地越来越大，吸引高消费游客的竞争也越来越激烈。
岛国拥有固有的优势，但必须在确保可持续、公平增长的同时，不断提高旅游业的服务水平。
该行业在经历 COVID 后的恢复能力将再次经受考验。欧洲各机构必须伸出援手，公共和私人团体必须密切合作，以修复在危机中挣扎的旅游业。